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昆鋼嘉華水泥建材有限公司
發布時間:2018-04-22
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保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司于2006329日在施甸縣707工業園區開工建設3000t/d水泥熟料生產線及配套純低溫余熱發電項目,由云南昆鋼水泥建材集團有限公司(屬昆明鋼鐵控股有限公司下屬集團公司,占38%股份)、美力(香港)企業有限公司(屬香港嘉華集團下屬公司,占32%股份)、栢佑有限公司(屬新臺泥控股有限公司下屬公司,占30%股份)共同出資人民幣4.1258億元組建的合資企業。公司主營西麟牌水泥,生產規模為年產高標號水泥120萬噸,同時,4000T/D水泥熟料生產線及配套9MW純低溫余熱發電技改項目建設工作正在緊張而有序的開展。       

一、生產經營情況       

公司于2008年公司正式進入商業運營,現在公司已在滇西水泥建材行業中具有較強的影響力。公司通過精細管理、技術創新和品牌服務,不斷提高企業的整體素質和核心競爭力,始終遵循以人為本、用戶至上、務實創新、追求卓越的經營宗旨,在為廣大用戶提供優質服務過程中,贏得了良好信譽。同時,對保山市地方經濟的穩定發展起到了較大推動作用,對周邊地區經濟的整體帶動也非常明顯。截止到2013年,公司已經運營了六年,共繳納各種稅費3.63億元,實現稅前利潤6億元, 并創造了連續五年利稅過億的驕人業績,真正實現了一個政府稅收與企業利潤雙贏的大好形勢,這一切除了有一個較好的外部環境基礎外,還得益于公司在生產經營組織過程中管控措施得力,管控方法得當,主要體現在以下幾方面:       

1、生產經營組織較為順暢,管理能力不斷提升。公司緊緊抓住設備穩定運行,生產組織有序,以產促銷,由于市場競爭的愈演愈烈,成本壓力與日俱增,公司加大成本管控力度,強化現場跑冒滴漏管理,優化營銷策略,效果明顯,形成產銷平衡的良好局面。       

2、對標學習、降本促銷、降本增效的相關工作得以有序開展。       

面對激烈競爭市場,對標降本、創新創效是企業生存和發展的必經之路,把對標降本工作重心放在推進落實深化上,關鍵看落實,重點看行動,核心看效果,在關鍵指標上下功夫,在節能降耗、技術指標提升、推進工程項目、成本費用下降、設備管理等領域對出差距、對出方法、對出成效,形成常態機制。       

一是降低了能耗。二是提高了效益。通過強化內部管理,對標降本、創新創效,積極開展項目攻關小組效果顯著。三是精干管理,優化用工。減員增效重點突出控制總量,優化存量,減少勞務用工,優化和規范機構設置,合并工作職能,提高勞動生產率。       

3、技術創新不斷進步。我們始終相信只有創新才會進步,發揮集體智慧不斷探索在生產經營過程中收到實效。       

4、良好的經濟責任考核機制和良好的人事管理體系造就了良好的管理團隊。保山公司一直以來秉承員工靠企業立業、企業靠員工發展用人理念和以人為本、用戶至上、務實創新、最求卓越的管理理念,不斷完善經濟責任制度,將工資與企業的經濟效益掛鉤,進一步激發員工的工作熱情和積極性,形成了一個良好的人企氛圍。       

5、安全環保工作總體受控,反三違工作不斷加強,事故應急演練有效開展,安全環保工作總體受控。公司在生產經營中,始終把安全環保管理工作放在極其重要和突出的位置來抓,牢固樹立安全生產、人命關天、節能減排、責任重大環保是責任而不是成本的理念。認真落實了一崗雙責,各部門/分廠實施安全自主管理,建立并實施了分廠兼職安全員制度,以班組保分廠、以分廠保公司的安全管理體系初步形成。狠抓新老員工安全教育培訓、實施逐級簽訂《安全責任承包書》、《聯保互保對子》,同時不斷強化勞務公司管理。嚴格落實《三違考核管理辦法》等措施,特別是在節假日、檢修期間等特殊時期采取加重了三違考核力度,確保了安全工作各個環節形成閉環管理。保山公司每年借“6月安全活動月的東風,組織開展了豐富多彩的安全活動和 安康杯職工運動會,夯實了公司安全基礎管理,強化了員工的安全意識,提升了員工防護技能,鞏固了安全管理網絡。公司從投產至今,未發生過一起輕傷以上安全生產事故。       

6、礦山安標建設及水泥企業標準化建設進展較為順利,均達二級。20148月份通過評審,專家組初評同意通過二級安標建設。       

7、余熱發電系統及脫銷系統等節能環保設施安全有效運行。       

8、和諧企業建設持續提升,企業文化建設得到加強。員工隊伍的凝聚力得到進一步的提高,堅持以人為本,實現職工收入與生活質量的穩步提高,使廣大職工共享企業改革發展成果。企業文化是企業的靈魂與精神支柱,是一個企業在長期發展過程中形成的軟實力與核心競爭力的重要體現,經過公司領導班子多次開會討論決定,加強對公司的企業文化建設工作,現此項工作已經逐步展開,如:在二樓會議室制作云南省水泥企業分布圖、企業文化宣傳、在中控樓前安裝了各項宣傳欄;同時,公司在重大節假日期間開展系列活動,六月份安康杯活動籃球足球比賽、九月份質量月活動征文、各種交通安全知識、消防知識培訓、2013年迎新春晚會等等,在一定程度上豐富了職工業余文化生活,極大的陶冶了職工的情操,進一步增進了員工隊伍的凝聚力和奮發向上的精神風貌。重大節假日深入困難職工家中進行慰問,幫助解決實際困難,一系列惠及職工群眾的實際行動,增進了干部與職工群眾間的感情,營造了密切聯系職工的良好氛圍。       

二、二線建設前期準備工作開展情況
  公司新建4000t/d新型干法水泥熟料生產線并配套9MW純低溫余熱發電站項目,投資總估算7.3億元,項目建成可年產熟料150萬噸,年產水泥產品200萬噸,年產發電量約4270×104kVh,實現現價產值5億元,稅金4500萬元,利潤5500萬元。2012329日舉行奠基儀式后,各項審前期準備工作有序推進,《水土保持方案可行性》、《職業病危害預評價》、《節能審查》《城市規劃證明》、《用地不壓覆礦產資源的備案證明》已經取得批文或證明材料;《安全預評價》待《初步設計》和《地質勘查報告》取得后即可辦理;林地、土地預審已經獲批。目前,建設主體工程已完成,窯系統生產在即。  

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